Trải nghiệm cận tử, CEO thay đổi chiến lược quản trị
Sau khi trải qua khoảnh khắc cận tử, vị CEO của công ty lớn đã thay đổi chiến lược quản trị. Ông quan tâm hơn tới đời sống tinh thần của nhân viên và muốn kết nối họ với nhau.
2.085 kết quả phù hợp
Sau khi trải qua khoảnh khắc cận tử, vị CEO của công ty lớn đã thay đổi chiến lược quản trị. Ông quan tâm hơn tới đời sống tinh thần của nhân viên và muốn kết nối họ với nhau.
Người lãnh đạo thông minh nên khen thưởng nhân viên có năng lực đúng lúc, đúng chỗ. Những người khác sẽ lấy đó làm mục tiêu và nỗ lực để được cấp trên công nhận.
Gắn bó với bục giảng từ năm 1973, TS Nguyễn Bác Dụng chứng kiến sự chuyển mình của giáo dục TP.HCM và để lại dấu ấn khi thành công xây dựng mô hình trường THPT chuyên Trần Đại Nghĩa.
Ngoài việc dẫn đầu đội nhóm, lập kế hoạch và nhìn ra cơ hội, người lãnh đạo trong công ty nên biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên dưới quyền, giúp họ làm việc tích cực hơn.
Theo ông Đinh Trần Tuấn Linh, với sự xuất hiện của AI, người lao động phải làm việc khối lượng nhiều hơn, nhưng nhận được thu nhập ít hơn vì chủ lao động "san sẻ" lương cho chi phí cho công nghệ.
Bộ trưởng Chiến tranh Mỹ Pete Hegseth ngày 24/4 trực tiếp đưa ra tối hậu thư với Iran, yêu cầu Tehran phải từ bỏ tham vọng hạt nhân nếu muốn đạt được một thỏa thuận với Washington.
Nguyễn Thúy Anh Thư, một trong những sinh viên tiêu biểu của RMIT Việt Nam năm 2026, chưa từng chủ ý bước vào vị trí trung tâm, mà chọn mở ra những cánh cửa cho người khác.
Hội thảo “Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp” do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn phối hợp với Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM cùng Hội đồng Sách Doanh nhân tổ chức vừa diễn ra sáng 21/4 tại Trung...
Gần 10 năm gắn bó với Việt Nam, ông Taka Fujino - Tổng giám đốc Panasonic Việt Nam, chia sẻ về tầm nhìn “phát triển bền vững” và vai trò của thế hệ trẻ trong chiến lược dài hạn.
Giáo hoàng Leo XIV nói chuyến công du châu Phi của ông gửi đi thông điệp về sự đoàn kết và hòa bình giữa bối cảnh ông đối mặt với chỉ trích từ lãnh đạo Mỹ liên quan đến lập trường về xung đột Iran.
Tại Tây Ban Nha, hình thức team building với hoạt động cần nhân viên “ôm nhau” và leo lên vai nhau đang trở thành xu hướng trong nhiều doanh nghiệp.
Sau xung đột khốc liệt, Iran tiếp tục giữ vững lập trường chiến lược, trong khi Mỹ gia tăng áp lực nhượng bộ. Đàm phán tại Pakistan kết thúc mà chưa thể đạt thoả thuận đình chiến khiến tương lai...
Vài ngày sau phiên sơ thẩm, bà Nguyễn Thị Bình (cựu Hiệu trưởng Trường THCS Ba Đình) làm đơn kháng cáo đề nghị tòa cấp phúc thẩm tuyên trả hồ sơ, điều tra bổ sung vụ án của mình.
Ổ dịch thủy đậu xuất hiện tại một trường tiểu học ở Đắk Lắk, ghi nhận 26 học sinh và giáo viên mắc bệnh. Ngành y tế đã khẩn trương khoanh vùng, xử lý để hạn chế lây lan.
Trong không khí khẩn trương đưa Nghị quyết Đại hội XIV vào cuộc sống, cuốn sách Dấu ấn “Những việc cần làm ngay” của Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh không chỉ tái hiện dấu ấn bản lề của công cuộc đổi...
Chủ tịch Quốc hội Mohammad Bagher Ghalibaf nằm trong số lãnh đạo đương nhiệm có lập trường đanh thép và ngày càng gia tăng tầm ảnh hưởng trong nội bộ chính trị Iran.
Muốn thoát khỏi làn sóng đào thải của thị trường lao động, chúng ta hãy nỗ lực trau dồi tri thức và kỹ năng để trở nên toàn diện hơn, để sẵn sàng tìm kiếm cơ hội mới khi cần.
Không chỉ gây áp lực công việc, sếp ái kỷ có thể đẩy nhân viên vào căng thẳng kéo dài, ảnh hưởng tâm lý, giấc ngủ và làm tăng nguy cơ rối loạn sau sang chấn.
Hành trình khởi nghiệp không phải là cuộc chạy marathon một lần rồi nghỉ, mà là một cuộc đua trường kỳ. Đừng để kiệt sức phá hủy giấc mơ của bạn.
Đằng sau hình ảnh một nữ CEO là cả một hành trình kinh doanh nhiều tham vọng, không ít dấu hiệu rủi ro tích tụ theo thời gian.