Bầu Đức mời cựu CEO ngân hàng Lý Xuân Hải về làm phó Hoàng Anh Gia Lai
Một nguồn tin của Zing.vn cho biết cựu Tổng giám đốc Ngân hàng Á Châu (ACB) đã nhận được lời mời hợp tác từ Chủ Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức.
Một nguồn tin của Zing.vn cho biết cựu Tổng giám đốc Ngân hàng Á Châu (ACB) đã nhận được lời mời hợp tác từ Chủ Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức.
Đều mang tham vọng xây dựng một đế chế hùng mạnh, hai ông lớn này cùng đi đến khủng hoảng tương tự nhau: Nợ chục nghìn tỷ và mất thanh khoản.
Cả Hoàng Anh Gia Lai và Quốc Cường Gia Lai đều phải tự cứu mình bằng việc bán tài sản để trả nợ. Cách này phần nào giải tỏa được áp lực trong ngắn hạn nhưng vẫn chưa hết nỗi lo.
Sau khi tái cơ cấu nợ trong năm 2017, chủ nợ lớn nhất tại Hoàng Anh Gia Lai vẫn là BIDV và công ty liên quan với khoản dư nợ cho vay hơn 9.000 tỷ, chiếm gần 40% tổng dư nợ.
Phần lớn tài sản của Hoàng Anh Gia Lai đang được cầm cố tại ngân hàng, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức cũng đã bán nhiều hàng hóa, cổ phiếu để có nguồn tiền duy trì hoạt động và đầu tư.
Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đăng ký bán 23 triệu cổ phiếu HAG để làm tài sản đảm bảo cho các khoản vay của doanh nghiệp này.
Do chậm công bố thông tin và công bố sai lệch về lợi nhuận, thời điểm chuyển tiền mua cổ phần Cao su Đông Dương... HAGL Agrico đã bị phạt tổng cộng 255 triệu đồng.
Trong 8 năm ông Trần Bắc Hà làm Chủ tịch HĐQT BIDV, 3 doanh nghiệp vay ngân hàng nhiều nhất là Hoàng Anh Gia Lai, Hùng Vương và Tập đoàn Thiên Thanh của Phạm Công Danh.
Với 5 nhà đầu tư cá nhân tham gia đợt chào bán cổ phiếu của HAGL Agrico, tổng số tiền công ty bầu Đức có thể thu về lần này lên tới gần 782 tỷ đồng.
Các sản phẩm trái cây như chanh dây, chuối đã mang về cho HAGL hàng nghìn tỷ đồng trong năm qua, bầu Đức quyết định mở rộng danh mục bằng việc trồng thêm ớt và hồ tiêu.
Thay vì phụ thuộc vào bán bò, HAGL đang chuyển đổi cơ cấu doanh thu của mình sang trái cây. Chỉ trong nửa đầu năm, trái cây đã mang về cho bầu Đức hàng trăm tỷ đồng doanh thu.
Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai vừa có giải trình về chênh lệch 118 tỷ đồng lợi nhuận giữa BCTC hợp nhất quý II trước và sau soát xét là do “sai sót khâu đánh máy văn bản”.
Mảng trái cây bắt đầu đóng góp hơn một nửa doanh thu cho HAGL Agrico. Hoạt động tài chính trong quý II cũng mang về cho công ty của bầu Đức hơn 1.000 tỷ đồng.
Ngày 31/8, 1.100 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi của Hoàng Anh Gia Lai sẽ đến ngày đáo hạn. Nhiều khả năng, đây là đoạn kết cho hành trình kéo dài hơn 7 năm của số trái phiếu này.
“Tôi không bao giờ bỏ HAGL và cũng không muốn làm một vị lãnh đạo 'hữu danh vô thực' khi chỉ nhìn doanh nghiệp của mình mà không có thực quyền gì", bầu Đức trải lòng với cổ đông.
Bầu Đức khẳng định rủi ro của mảng trái cây sẽ ít hơn khi đã có bài học đắt giá từ việc đầu tư cao su trong quá khứ. Ông cũng cho biết HAGL có kênh phân phối trái cây riêng.
Cây ăn trái được cho là "gà đẻ trứng vàng" cho Hoàng Anh Gia Lai, ít nhất trong ngắn hạn. Song con số doanh thu hàng nghìn tỷ có thực hiện được hay không vẫn cần thời gian trả lời.
Không còn là kế hoạch, Hoàng Anh Gia Lai và Thế Giới Di Động chính thức hợp tác với những sản phẩm trái cây mà doanh nghiệp của ông Đoàn Nguyên Đức đã có thu hoạch.
Báo cáo mới nhất của Công ty cổ phần Chứng khoán Bản Việt (VCSC) về Tập đoàn HAGL cho thấy thị trường tiêu thụ trái cây của tập đoàn này chủ yếu ở Trung Quốc.
Sau khi thua lỗ 1.503 tỷ đồng năm 2016, Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu lãi trước thuế 552 tỷ đồng năm 2017 với doanh thu chính từ cây hoa quả và dự án bất động sản tại Myanmar.
Nếu như năm trước đàn bò gánh gần hết doanh thu của công ty Hoàng Anh Gia Lai thì năm nay nguồn thu lại được kỳ vọng vào dự án trái cây.