Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Bầu Đức muốn HAGL trở thành doanh nghiệp trái cây hàng đầu châu Á

Năm 2018, bầu Đức sẽ dồn toàn lực cho mảng trái cây, hướng đến mục tiêu đưa Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) trở thành doanh nghiệp hàng đầu châu Á trong lĩnh vực này.

Thông điệp dồn toàn lực cho mảng trái cây được ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), Chủ tịch HĐQT CTCP HAGL đưa ra trong báo cáo thường niên 2017 của doanh nghiệp. Bầu Đức khẳng định tài sản thực của HAGL là rất lớn, điều quan trọng là phải tìm kiếm thanh khoản, mà trái cây là lĩnh vực hỗ trợ tốt cho mục tiêu tài chính này.

Từ năm 2016, HAGL bắt đầu chuyển đổi chiến lược kinh doanh, với lĩnh vực cốt lõi là ngành trồng trọt mà trọng tâm sản xuất trái cây. Bầu Đức nhận định đây là ngành có quy mô thị trường tiêu thụ lớn, tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, hiệu quả kinh tế trên diện tích khai thác cao.

bau Duc trong trai cay anh 1
Chuối xuất khẩu mang lại nguồn thu lớn cho HAGL và đây là sản phẩm trái cây công ty thu hoạch đầu tiên. Ảnh: HAGL

Một số loại cây tiêu biểu như chanh dây, chuối, ớt và thanh long doanh nghiệp đầu tư đã được thu hoạch trong năm 2017, mang lại doanh thu 1.612 tỷ đồng, đóng góp 33,3% tổng doanh thu của Tập đoàn.

Thị trường tiêu thụ các sản phẩm cây ăn trái của HAGL là Trung Quốc, Thái Lan và một phần là thị trường nội địa.

Trong năm 2018, công ty sẽ tiếp tục trồng, chăm sóc và khai thác tập trung các vườn cây ăn trái, đồng thời đẩy mạnh khai thác mủ cao su.

“Ưu điểm của các loại cây ăn trái mà HAGL trồng là có thời gian từ lúc trồng đến thu hoạch ngắn, giúp thu hồi vốn nhanh, mang lại dòng tiền sớm. Đây là điểm khác biệt so với việc trồng cao su trước đây, vì thời gian thu hoạch rất dài, thu hồi vốn chậm, khiến dòng tiền đầu tư bị tắc nghẽn khi giá cao su không thuận lợi”, bầu Đức phân tích trong thông điệp gửi tới cổ đông.

Khoảng trên 40% diện tích cây ăn trái sẽ được thu hoạch vào năm nay. Bầu Đức nói có cơ sở khi tiếp tục đặt niềm tin vào mảng trái cây. Bởi lĩnh vực này giúp HAGL đạt doanh thu 4.841 tỷ đồng và có lãi sau thuế 372 tỷ đồng trong năm 2017, sau khi lỗ kỷ lục gần 2.200 tỷ đồng năm 2016.

Ông chủ HAGL thể hiện tham vọng muốn đưa doanh nghiệp này dẫn đầu châu Á trong mảng trồng và xuất khẩu trái cây.

bau Duc trong trai cay anh 2
Cơ cấu doanh thu của HAGL năm 2017.

Bầu Đức cũng cho biết sẽ duy trì đàn bò với quy mô 13.000 con. Đây là lợi thế quan trọng để hợp thành chuỗi nông nghiệp khép kín nhờ lượng phân hữu cơ rất lớn cho vườn cây ăn trái.

2018 cũng là năm HAGL khẳng định sẽ hoàn thành cơ bản việc tái cấu trúc các khoản nợ, thanh lý các mảng hoạt động không cốt lõi, đàm phán để chuyển đổi và hoán đổi một số khoản nợ thành vốn cổ phần, giảm lãi suất áp dụng cho các khoản vay để tập trung nguồn lực cho sản xuất kinh doanh.

Báo cáo thường niên thể hiện đến ngày 31/12/2017, tổng tài sản của doanh nghiệp là 53.062 tỷ đồng, tăng 2% so với 2016, chủ yếu là các khoản phải thu tăng.

Tổng các khoản nợ vay phải trả giảm xuống còn 22.825 tỷ đồng, so với mức 27.336 tỷ đồng vào cuối năm 2016. Kết quả này đến từ việc đã thực hiện tái cơ cấu nợ phù hợp với tình hình đầu tư và đã trả bớt nợ từ việc thanh lý ngành mía đường.

Bầu Đức đã làm bóng đá và giữ bóng đá như thế nào?

Doanh nghiệp ngập trong nợ nần, bầu Đức giữ lại bóng đá làm gì khi nó không sinh lợi hay ghi nhận doanh thu? Có lẽ thành công của U23 Việt Nam đã trả lời giúp doanh nhân phố núi.



Bình Nguyên

Bạn có thể quan tâm