Thế hệ kế nhiệm Mark Zuckerberg, Elon Musk đang ở đâu?
Baby Boomers có Steve Jobs. Millennials có Mark Zuckerberg. Nhưng Gen Z lại vắng bóng những nhà sáng lập lớn.
Đảm nhận vị trí C-suite trong công ty là một nhiệm vụ khó nhằn. Những nhân sự cấp cao có thể rơi vào các cạm bẫy công việc, từ quá tự tin cho đến lỗi phán đoán.
Thực hư việc nhiều người ở Việt Nam thành cố vấn cho tạp chí Harvard
Chia sẻ trên mạng xã hội, nhiều người cho biết bản thân vừa nhận được lời mời làm thành viên Hội đồng cố vấn của tạp chí Harvard Business Review của Trường Kinh doanh Harvard (Mỹ).
5 cạm bẫy rình rập khi thăng chức làm sếp
Dù đã dày dặn kinh nghiệm hay mới nhậm chức, hiểu rõ những cạm bẫy khi trở thành quản lý là thiết yếu để nâng tầm ảnh hưởng cá nhân và cải thiện môi trường làm việc.
'Máy lắc chuột' giúp nhân viên đánh lừa sếp, giả vờ chăm chỉ làm việc
Thiết bị này được thiết kế để giúp con chuột luôn di chuyển dù bạn rời khỏi bàn làm việc. Nhưng nếu bị bắt quả tang, nguy cơ đuổi việc là rất cao.
Muốn tiếp thị cộng đồng hiệu quả cần sự nhạy bén
Tiếp thị cộng đồng là xu hướng marketing được nhiều nhãn hàng lựa chọn. Dựa trên trải nghiệm thực tế của khách hàng, các ưu và nhược điểm của sản phẩm sẽ được quảng bá rộng rãi.
Diễn giả nổi tiếng vượt qua nghịch cảnh nhờ ôm giữ không gian
Vượt qua các biến cố cuộc đời, Heather Plett trở thành diễn giả nổi tiếng, nhà tư vấn hỗ trợ nhiều người đang gặp bất ổn tâm lý.
Nhà đầu tư dành 50% thời gian làm việc để đọc, phân tích xuất bản phẩm
Dù nhiều người trẻ không mặn mà với sách tài chính, nhưng chuyên gia đầu tư khẳng định xuất bản phẩm vẫn là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nghiên cứu, phân tích, dự đoán thị trường.
Vì sao công ty thưởng Tết cao, nhân viên vẫn nghỉ việc?
Đại dịch và những khó khăn tiếp diễn sau đó đã khiến lãnh đạo nhiều công ty nhận ra rằng không thể mua được lòng trung thành của nhân viên chỉ bằng tiền bạc.
Lý do CEO Nvidia luôn mặc áo da
Jensen Huang thường xuất hiện trước công chúng với áo khoác da sẫm màu. Ông còn xăm logo Nvidia để kỷ niệm cột mốc đặc biệt.
Liệu có cần đi làm vào sáng thứ 7?
Ngay cả khi làn sóng layoff đang lan rộng, việc đi làm vào ngày thứ 7 vẫn chưa bao giờ dễ chịu và là một trong những nguyên nhân chính khiến nhiều nhân sự bất mãn.
Cái giá cần phải trả của show thời trang phản cảm
Sự phản cảm trong các thiết kế được Tường Danh mạo danh với hình thức "thể nghiệm trong thời trang".
Họp 5-6 cuộc/ngày, qua giờ ăn trưa, quá giờ tan tầm
"Ôm" cùng lúc 4 dự án, có nhiều lúc, ngay trong buổi họp, Minh Hoàng không hiểu sếp và đồng nghiệp đang nói gì, tất cả đều là những âm thanh ong ong bên tai.
Phàn nàn đúng cách mới được lắng nghe
Nhiều nhân sự chỉ khiếu nại về những điểm tiêu cực vì lợi ích chung. Trong khi đó, số khác lại thích phàn nàn ác ý nhằm hạ bệ người khác.
Cách Tim Cook đối mặt chỉ trích
Thay vì suy nghĩ về những lời chỉ trích nhắm đến mình, Tim Cook chọn cách bỏ qua và tìm hướng đi tốt nhất dành cho Apple.
Cơn đau đầu với hai cường quốc hàng đầu thế giới
Lực lượng lao động kén chọn và ít nhiệt huyết hơn đang đe dọa năng suất và động lực kinh tế ở hai cường quốc hàng đầu thế giới, đồng thời gây áp lực lên phúc lợi công cộng.
Chiến lược quản lý nhân viên nhạy cảm
Công việc sẽ suôn sẻ hơn khi cấp trên biết cách điều hành và tận dụng tiềm năng của những nhân viên nhạy cảm cao (highly sensitive person - HSP).
Nhân viên làm từ xa, quản lý cấp trung kiệt sức
Điều hành đội nhóm từ xa là bài toán không dễ dàng đối với nhà quản lý cấp trung. Họ vừa phải báo cáo với lãnh đạo, vừa hỗ trợ nhân viên của mình thông qua màn hình máy tính.
Thế hệ bi quan ở những quốc gia giàu có nhất
Trong khi thanh niên Trung Quốc chọn "nằm yên", giới trẻ Mỹ cũng không còn muốn cạnh tranh cho sự nghiệp. Họ không còn tin vào nền kinh tế, chỉ muốn cân bằng cuộc sống.
Điểm chung giữa quản lý và hacker
Tư duy giống hacker giúp cấp trên tìm ra được các chiến lược làm việc phù hợp hơn thay vì mãi đi theo các nguyên tắc đã lỗi thời.