Bốn nguyên tắc thực thi: Các mục tiêu có thể thực thi
4 nguyên tắc thực thi
Khi thực thi các nguyên tắc để đạt được mục tiêu, thì việc đạt được sự cam kết toàn diện từ ban lãnh đạo với chuyện thực thi cũng sẽ quan trọng hệt như chọn được chiến lược đúng đắn. - Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!
Bốn nguyên tắc thực thi: Các mục tiêu có thể thực thi
Đối với các nhà lãnh đạo, việc xác định mục tiêu chủ chốt của tổ chức là bước khởi đầu để tạo ra sự tập trung. Tuy nhiên, chỉ khi nhà lãnh đạo đó có thể chuyển mục tiêu chủ chốt thành mục tiêu chủ chốt bộ phận ở cấp cơ sở thì họ mới khiến tổ chức của mình tập trung được. - Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!
Bốn Cái Bẫy Cần Tránh Khi Tạo Mục Tiêu
Khi thiết lập các mục tiêu thì biết những gì không nên làm có thể là hướng dẫn có giá trị nhất - đặc biệt khi mỗi “cái bẫy” đại diện cho một bài học then chốt (và phải lao tâm khổ tứ mới học được). - Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!
Chọn mục tiêu tối quan trọng cho tổ chức
Một trong những ích lợi của các nguyên tắc thực thi là hướng năng lượng tập trung vào một mục tiêu đột phá mấu chốt. Chúng ta nên chọn điều gì làm mục tiêu chủ chốt cho tổ chức? Hay nói cách khác, “Chúng ta sẽ tiêu tốn năng lượng vào đâu?” - Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!
Mục đích của 4 Nguyên tắc Thực thi là để giúp đường cong chấp nhận thay đổi của tổ chức trở nên hợp lý, hợp lẽ hơn, tiến gần hơn đến việc đạt được thay đổi có tính đột phá. - Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!