Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Khi lãnh đạo công ty có ‘vấn đề’

Nhân viên chuyển việc liên tục, họ kéo bè phái trong công ty… nguyên nhân có thể xuất phát cách quản lý của ban lãnh đạo công ty.

Khi lãnh đạo công ty có ‘vấn đề’

(Zing) - Nhân viên chuyển việc liên tục, họ kéo bè phái trong công ty… nguyên nhân có thể xuất phát cách quản lý của ban lãnh đạo công ty.

>> Bí quyết "lấy lòng" sếp

Khi lãnh đạo công ty có ‘vấn đề’

Làm sếp không phải đơn giản. Bạn phải lo hàng đống công việc như tài chính, chiến lược phát triển công ty, nhân lực… Vì vậy không tránh khỏi những thiếu sót. Dưới đây là một số dấu hiệu cho thấy, ban lãnh đạo cần xem xét lại cách quản lý:

Nhân viên chuyển việc liên tục

Nếu nhân việc trong một công ty bỏ việc liên tục mà biện các lý do như: vợ chuyển việc hoặc muốn thay đổi công việc… thì có thể ẩn chứa những nguyên nhân khác. Hoặc trường hợp, nhân viên nghỉ việc trong khi vẫn chưa tìm được công việc khác thì công ty đó có vấn đề, đặc biệt là bộ máy lãnh đạo.

Kéo bè cánh trong nhân viên

Trong một công ty đông nhân viên, sẽ có tình trạng người này thân với người kia hơn. Và họ dần trở thành một nhóm. Nhưng có những nơi kéo bè kéo cánh để bảo vệ nhau. Nguyên nhân có thể xuất phát từ đường lối lãnh đạo của công ty. Họ phải như vậy vì họ không tin tưởng vào sếp sẽ đối xử công bằng với họ và bảo vệ quyền lợi cho họ. Nếu kiểu bè phái như thế này lớn mạnh sẽ nảy sinh những mâu thuẫn và đấu tranh lớn trong công ty.

Năng suất thấp

Nhân viên chán nản và làm việc không có mục tiêu chính là những người góp phần tạo nên năng suất thấp. Khi nhân viên hứng khởi, tập trung vào công việc họ sẽ làm việc hết sức để cống hiến cho sự phát triển của công ty. Năng suất thấp chính là dấu hiệu của quản lý kém, đường lối lãnh đạo chuyên quyền và không hiệu quả.

Nhân viên thường xuyên phàn nàn

Khi các thành viên trong công ty hài lòng với công việc, họ rất ít khi để ý và phàn nàn về việc nhỏ như loại giấy dùng trong toilet, loại café công ty cung cấp cho họ… mà họ thường để tâm tới công việc nhiều hơn. Nhưng khi họ không hài lòng, họ thường phàn nàn hoặc muốn gửi ý kiến đến sếp để yêu cầu điều này, điều kia. Với những biểu hiện này, nếu bạn là sếp của một công ty, hãy xem xét lại cách quản lý của mình.

Nhân viên xin nghỉ phép nhiều không rõ lý do

Thỉnh thoảng vì chuyện ốm đau hoặc có việc khẩn cấp, nhân viên xin nghỉ, đó là chuyện bình thường. Nhưng tần suất xin nghỉ ngày càng nhiều, rất có thể họ đang viện lý do mệt hoặc giải quyết việc riêng thôi. Hiện tượng này xảy ra với nhiều người, thì đây là vấn đề lớn đối với công ty, đòi hỏi ban lãnh đạo phải xem xét.

Không khí làm việc không thoải mái

Nhân viên trong công ty rất căng thẳng trong cách ứng xử với sếp, có thể họ đang không đồng tình với quyết định nào đó của ban lãnh đạo công ty. Môi trường làm việc rất quan trọng, góp phần tạo niềm hứng khởi cho nhân viên lao động và làm việc hết mình.

Hiểu sai hướng dẫn của sếp

Nếu thỉnh thoảng nhân viên làm sai, đó có thể là do lỗi của anh ta. Nhưng nhiều người làm sai theo những gì sếp nói, thì có thể vấn đề nằm ở chỗ sếp hướng dẫn chưa rõ nghĩa. Trong trường hợp này, sếp cần xem xét lại để điều chỉnh cách diễn đạt của mình.

dolan

Theo H24

Theo H24

Bạn có thể quan tâm