Cổng thông tin Naver của Hàn Quốc đưa tin mối liên kết giữa HLV Jorn Andersen và Incheon United đã đi đến hồi "đổ vỡ" khi chiến lược gia người Na Uy viết thư thông báo với các cầu thủ rằng ông sẽ rời khỏi đội bóng.
Trong bức thư, ông viết: "Tôi muốn thông báo mình sẽ không thể thực hiện vai trò quản lý đội kể từ hôm nay. Tôi biết ơn các cầu thủ trong thời gian chúng ta làm việc cùng nhau, cùng tập luyện bất chấp những thiếu hụt nhân sự".
 |
| Công Phượng và các đồng đội nhận thất bại thứ 5 liên tiếp tại K.League 2019. |
"Mặc dù sẽ rời khỏi đây, tôi vẫn hy vọng Incheon có thể kết thúc phần còn lại của mùa giải một cách tốt đẹp. Tôi thực sự hy vọng tương lai của các bạn sẽ ngập tràn những điều tốt đẹp", HLV Andersen chia sẻ.
Sáng 15/4, ban lãnh đạo Incheon đã có buổi thảo luận tình hình hiện tại của đội bóng với ông Andersen. Cuối cùng, 2 bên đi đến kết luận chia tay.
Nhà cầm quân người Na Uy được Incheon bổ nhiệm từ tháng 6 năm ngoái và đã không hoàn thành được nhiệm vụ, dẫn đến kết cục bi đát khiến Incheon chìm sâu xuống đáy bảng xếp hạng K.League 2019.
Dàn tân binh mà Incheon mang về từ đầu năm nay bao gồm Moon Chang-jin, Kim Seung-yong, Lee Jae-sung hay ngoại binh Công Phượng đều thể theo yêu cầu của chiến lược gia người Na Uy, nhưng kết quả hiện tại lại không thể làm hài lòng ban lãnh đạo đội bóng.
Andersen trở thành HLV đầu tiên phải nói lời chia tay K.League mùa giải năm nay.
 |
| HLV Andersen ra đi vì không hoàn thành nhiệm vụ ở Incheon. |
Lý do cho màn kết thúc này là bởi thành tích tệ hại của Incheon. Họ vừa phải nhận thất bại thứ 5 liên tiếp và mới có 4 điểm sau 7 vòng đấu.
Nhiều ý kiến cho rằng tình trạng chấn thương liên tục của các cầu thủ dẫn đến khủng hoảng trầm trọng ở Incheon. Tuy nhiên, sự bảo thủ của ông Andersen lại được cho là nguyên nhân chính khi ông khăng khăng sử dụng những cầu thủ theo ý mình mà không cho những cái tên khác có cơ hội ra sân.
Incheon United dự kiến sẽ nhanh chóng bổ nhiệm người thay thế HLV Andersen trong thời gian tới.
 |
| Thành tích bết bát của Incheon tại K.League 2019. |
