VNPT đặt mục tiêu dẫn đầu chuyển đổi số
Sau 3 năm tái cơ cấu, với tốc độ phát triển nhanh, mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam của VNPT dần thành hiện thực.
27 kết quả phù hợp
Sau 3 năm tái cơ cấu, với tốc độ phát triển nhanh, mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam của VNPT dần thành hiện thực.
Chính thức kết nối mạng toàn cầu từ ngày 19/11/1997, sau 20 năm phát triển, Internet Việt Nam đã đạt nhiều bước phát triển ấn tượng, trong đó có đóng góp không nhỏ của VNPT.
Trong cuộc họp ngày 4/8, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao kết quả tái cấu trúc của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam và đưa ra các công việc cần triển khai sắp tới.
Một năm từ khi hoạt động theo mô hình mới, Tập đoàn VNPT đạt nhiều kết quả khả quan với tổng doanh thu 6 tháng đầu năm 2016 ước đạt 63.150 tỷ đồng.
Mất đi nguồn thu lớn từ MobiFone, phải chịu sức ép cạnh tranh từ mạng khác, sau khi thực hiện tái cơ cấu, VNPT có lấy lại được vị thế "quả đấm thép" như trước đây?
Ông Tô Dũng Thái, tân Tổng giám đốc VNPT-VinaPhone bày tỏ rằng, muốn cùng 1,5 vạn cán bộ, nhân viên để đưa Tổng công ty phát triển. Nếu không làm được điều đó, ông sẽ xin từ chức.
Tổng giám đốc VNPT cho biết đang thực hiện kế hoạch phủ sóng “thần tốc” cho mạng VinaPhone, bao gồm lắp trạm 3G và đầu tư mạng cáp quang.
Là đơn vị kinh doanh chủ lực của VNPT, nhưng khi không còn sánh bước bên MobiFone, VinaPhone chấp nhận cuộc chơi khó khăn mong tìm lại vị trí số một trên thị trường viễn thông.
Ông Lương Mạnh Hoàng, Tổng giám đốc VNPT - VinaPhone khẳng định, đã sẵn sàng “chèo lái” trên thương trường cạnh tranh, đưa VNPT - VinaPhone về vị trí ban đầu vốn có của nó.
VinaPhone sẽ chọn con đường nào, sẽ cạnh tranh ra sao với 2 đối thủ rất mạnh là Viettel và MobiFone?
Xử lý nhân sự, lao động dôi dư là vấn đề phức tạp, khó xử lý nhất trong quá trình tái cấu trúc các tập đoàn, tổng công ty nhà nước, đặc biệt là nhiều lao động như Tập đoàn VNPT.
MobiFone vừa quyết định bổ nhiệm 4 phó tổng giám đốc, trong đó có một trong số 7 người cũ được bổ nhiệm lại.
Trong quá trình tái cấu trúc Tập đoàn Bưu chính - Viễn thông Việt Nam (VNPT), khoảng 5.000 lao động dôi dư, tự nguyện nghỉ việc sẽ được hỗ trợ chi phí.
Sau khi được Thủ tướng đồng ý thành lập 3 tổng công ty, VNPT sẽ hoạt động theo mô hình mới và bước sang giai đoạn II của tiến trình tái cấu trúc.
Năm 2014 là năm mà các đại gia viễn thông Việt Nam như MobiFone, VinaPhone, Viettel đồng loạt thay đổi nhân sự cao cấp.
Cùng với việc có Giám đốc mới, Đề án nâng cấp VinaPhone thành Tổng công ty đang được trình Bộ Thông tin và Truyền thông là nét tích cực mới trong hành trình tìm lại “ngôi vương”.
Phó tổng giám đốc VNPT bộc bạch về tình hình tập đoàn này, một tháng sau khi MobiFone tách ra "ăn riêng".
Việc ra đi của MobiFone sẽ khiến VNPT mất đi 48% doanh thu và 70% lợi nhuận.
Theo quyết định của Thủ tướng, nhà mạng này cùng hai cơ quan khác là Bưu điện Trung ương và Học viện Bưu chính viễn thông sẽ chuyển nguyên trạng về Bộ Thông tin và Truyền thông.
Cho đến khi triển khai Đề án tái cơ cấu VNPT được Chính phủ phê duyệt, cả VNPT và MobiFone phải giữ nguyên bộ máy nhân sự và lãnh đạo.