6 dấu hiệu của sếp ái kỷ
Theo Huffpost, người sếp ái kỷ tạo ra áp lực với nhân viên, bào mòn lòng tự trọng và biến công việc trở thành gánh nặng.
72 kết quả phù hợp
Theo Huffpost, người sếp ái kỷ tạo ra áp lực với nhân viên, bào mòn lòng tự trọng và biến công việc trở thành gánh nặng.
Nếu bạn đang nhận những thông điệp kiểu này từ sếp, rất có thể họ chỉ muốn bạn làm việc không ngừng nghỉ, dốc hết sức lực và thời gian đến mức quên cả sức khỏe.
Công an Hà Nội đề nghị xử lý hành chính, thu hồi giấy phép lao động đối với ông Đặng Hoàng Giang vì đăng các bài viết sai sự thật trên mạng xã hội liên quan vụ Nhã Nam.
Khi CEO Astronomer bị bắt quả tang ngoại tình với nhân viên trên kiss cam, một cô gái đứng cạnh ôm mặt cười gượng gạo cũng bất ngờ thu hút sự chú ý.
Kênh TikTok Phương Thử Việc thu hút tương tác lớn nhờ khai thác đời sống văn phòng, tạo sự đồng cảm với dân công sở. Đáng chú ý, đây là một phần trong chiến lược EGC của công ty.
Chúng ta sống ở nơi làm việc đến 1/3 tổng thời gian của một ngày, nhưng phải làm gì nếu bạn đang khổ sở và kiệt sức dưới trướng của một người sếp tồi?
Trong khi một số quản lý trẻ ở Hà Nội, TP.HCM "mạnh tay" sa thải, nhiều người khác tìm cách xoa dịu khi xung đột, mâu thuẫn với cấp dưới lớn hơn tuổi.
Một lãnh đạo giao tiếp rõ ràng, luôn đưa ra những kỳ vọng thực tế thường được nhiều nhân viên tôn trọng và yêu thích hơn tại công ty.
Ảnh hưởng giữa người với người là lợi thế nhân sinh truyền lại trong ADN của chúng ta. Nó là thứ cho phép ta tập hợp, hợp tác, và tỏa ra khắp địa cầu.
Lãnh đạo thiếu quyết đoán có thể ảnh hưởng tinh thần làm việc của nhân viên. Nắm vững nghệ thuật duy trì động lực và năng suất sẽ giúp ứng phó tình huống nan giải này.
Nhân viên cũ đã gửi đơn tố cáo ông Nguyễn Nhật Anh, người tạm thôi giữ chức vụ Tổng giám đốc Nhã Nam, về "hành vi quấy rối tình dục tại nơi làm việc và làm nhục người khác".
Thay vì chịu đựng sếp khó tính, hay phê bình và soi mói, nhân viên có thể biến những lời chỉ trích thành động lực và xây dựng mối quan hệ tích cực hơn với sếp.
Ông Nguyễn Nhật Anh và công ty Nhã Nam đã gửi đơn tố cáo tác giả Đặng Hoàng Giang về hành vi "có dấu hiệu vu khống, xúc phạm, bôi nhọ danh dự, nhân phẩm người khác".
Tác giả Đặng Hoàng Giang cho rằng hành động của ông Nguyễn Nhật Anh đi quá giới hạn, khiến nữ nhân viên căng thẳng, tức giận, và cảm thấy không được tôn trọng.
Ngọc Trâm (Hà Nội) đăng tải clip tố công ty cũ không trả đủ lương lên mạng xã hội. Cô chỉ đồng ý gỡ bài khi nhận được phương án xử lý phù hợp.
Email Mark Zuckerberg gửi cho cấp dưới lan truyền trên mạng xã hội, khiến nhiều người tranh luận liệu ông chủ Meta có phải là một người sếp độc hại.
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
Vào dịp đầu năm, các cấp quản lý cũng muốn thể hiện sự quan tâm đến nhân sự. Tuy nhiên, vừa lựa chọn món quà vừa ý, vừa đảm bảo công bằng là chuyện không hề đơn giản.
Tặng quà cho sếp vào dịp Tết là cách nhân viên thể hiện sự tôn trọng, yêu quý khi làm việc cùng họ. Tuy nhiên, chọn được những món quà vừa tầm giá không đơn giản.
Ban lãnh đạo công ty của Hồng Hà (TP.HCM) phớt lờ nhu cầu tổ chức liên hoan cuối năm, dù ở quy mô nhỏ gọn, bất chấp việc nhân sự đã nhiều lần đề đạt.