Chúng ta sống ở nơi làm việc đến 1/3 tổng thời gian của một ngày, nhưng phải làm gì nếu bạn đang khổ sở và kiệt sức dưới trướng của một người sếp tồi?
Nhân viên 9X chống đối, sếp sinh năm 2000 quyết sa thải
Trong khi một số quản lý trẻ ở Hà Nội, TP.HCM "mạnh tay" sa thải, nhiều người khác tìm cách xoa dịu khi xung đột, mâu thuẫn với cấp dưới lớn hơn tuổi.
3 đặc điểm của người sếp được nhân viên yêu thích
Một lãnh đạo giao tiếp rõ ràng, luôn đưa ra những kỳ vọng thực tế thường được nhiều nhân viên tôn trọng và yêu thích hơn tại công ty.
Vì sao con người muốn có tầm ảnh hưởng?
Ảnh hưởng giữa người với người là lợi thế nhân sinh truyền lại trong ADN của chúng ta. Nó là thứ cho phép ta tập hợp, hợp tác, và tỏa ra khắp địa cầu.
Đối phó với sếp 'sáng nắng chiều mưa'
Lãnh đạo thiếu quyết đoán có thể ảnh hưởng tinh thần làm việc của nhân viên. Nắm vững nghệ thuật duy trì động lực và năng suất sẽ giúp ứng phó tình huống nan giải này.
Nhân viên cũ tố cáo ông Nguyễn Nhật Anh về hành vi quấy rối tình dục
Nhân viên cũ đã gửi đơn tố cáo ông Nguyễn Nhật Anh, người tạm thôi giữ chức vụ Tổng giám đốc Nhã Nam, về "hành vi quấy rối tình dục tại nơi làm việc và làm nhục người khác".
Cách đối phó với sếp hay soi mói
Thay vì chịu đựng sếp khó tính, hay phê bình và soi mói, nhân viên có thể biến những lời chỉ trích thành động lực và xây dựng mối quan hệ tích cực hơn với sếp.
Nhã Nam và ông Nguyễn Nhật Anh gửi đơn tố cáo tác giả Đặng Hoàng Giang
Ông Nguyễn Nhật Anh và công ty Nhã Nam đã gửi đơn tố cáo tác giả Đặng Hoàng Giang về hành vi "có dấu hiệu vu khống, xúc phạm, bôi nhọ danh dự, nhân phẩm người khác".
TS Giang Đặng: Lời nói của giám đốc Nhã Nam đi quá giới hạn quý mến
Tác giả Đặng Hoàng Giang cho rằng hành động của ông Nguyễn Nhật Anh đi quá giới hạn, khiến nữ nhân viên căng thẳng, tức giận, và cảm thấy không được tôn trọng.
'Bóc phốt' công ty cũ trên TikTok để đòi lương
Ngọc Trâm (Hà Nội) đăng tải clip tố công ty cũ không trả đủ lương lên mạng xã hội. Cô chỉ đồng ý gỡ bài khi nhận được phương án xử lý phù hợp.
Hé lộ email gây bất ngờ của Mark Zuckerberg
Email Mark Zuckerberg gửi cho cấp dưới lan truyền trên mạng xã hội, khiến nhiều người tranh luận liệu ông chủ Meta có phải là một người sếp độc hại.
Thế hệ không thích thăng chức làm sếp
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
5 món quà Tết sếp có thể tặng cho cấp dưới
Vào dịp đầu năm, các cấp quản lý cũng muốn thể hiện sự quan tâm đến nhân sự. Tuy nhiên, vừa lựa chọn món quà vừa ý, vừa đảm bảo công bằng là chuyện không hề đơn giản.
5 món quà thiết thực tặng sếp dịp Tết Nguyên đán
Tặng quà cho sếp vào dịp Tết là cách nhân viên thể hiện sự tôn trọng, yêu quý khi làm việc cùng họ. Tuy nhiên, chọn được những món quà vừa tầm giá không đơn giản.
Công ty cạn tiền, tiệc tất niên cũng 'bay màu'
Ban lãnh đạo công ty của Hồng Hà (TP.HCM) phớt lờ nhu cầu tổ chức liên hoan cuối năm, dù ở quy mô nhỏ gọn, bất chấp việc nhân sự đã nhiều lần đề đạt.
Ranh giới giữa phản biện và thái độ kém tại nơi làm việc
Không tiết chế cảm xúc, đem chuyện đời tư vào công việc là cách hành xử khiến nhiều nhân viên văn phòng từ người phản biện trở thành kẻ cố chấp tại văn phòng.
Rust out, khi nhân viên thiếu sự thách thức ở nơi làm việc
“Rust out” là khi một nhân sự cảm thấy mình đang được giao những công việc dưới tầm, thiếu sự thử thách.
Nhân viên và sếp không ai chịu ai
Bất đồng trong công việc, nhiều nhân sự Gen Z sẵn sàng trực tiếp tranh luận với quản lý. Ở chiều ngược lại, không ít lãnh đạo thừa nhận gặp khó trong việc thấu hiểu nhân viên.
Khi nhân viên giàu kinh nghiệm hơn sếp
Làm việc với một người sếp ít kinh nghiệm hơn, nhân viên vẫn có thể học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng từ họ, đồng thời có những cơ hội mới để phát triển bản thân.
Vì sao không nên cố làm thân với sếp?
Việc thân thiết với cấp trên vẫn không phải là một ý tưởng tốt vì mối quan hệ này có thể gây ra nhiều vấn đề phức tạp ở môi trường công sở.