Với 6 năm triển khai sâu rộng hoạt động chuyển đổi chiến lược, VIB bước đầu đạt được những cột mốc quan trọng của hành trình trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Dưới đây là những điểm quan trọng trong tài liệu đã gửi các cổ đông gần đây của VIB.
Lợi nhuận tăng 15 lần sau 6 năm chuyển đổi
Việc tập trung cao độ vào ngân hàng bán lẻ đã giúp VIB tạo lợi thế quy mô. Các mô hình kinh doanh về cho vay ôtô, mua nhà, thẻ tín dụng... đã phát huy hiệu quả, giúp ngân hàng giành thị phần ở nhiều phân khúc bán lẻ.
Chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm giúp VIB thu hút, tăng kết nối và phục vụ trên 4 triệu người dùng.
 |
| Tăng trưởng lợi nhuận hàng năm giai đoạn 2016-2022 của VIB. Nguồn: BCTC 2016-2022. |
Kết quả tích cực của năm 2022 đã đóng góp vào hiệu quả tổng thể 6 năm chuyển đổi (2017-2022), đưa VIB trở thành một trong những ngân hàng dẫn đầu về tăng trưởng quy mô tài sản, doanh thu, quản trị chi phí và kiểm soát rủi ro chặt chẽ. Lợi nhuận của ngân hàng đạt mức tăng trưởng bình quân (CAGR) 57% mỗi năm trong suốt 6 năm qua.
Tăng trưởng bền vững với quy mô hàng đầu
Với nền kinh tế Việt Nam thuộc nhóm năng động nhất thế giới, nhu cầu đầu tư, tiêu dùng và dịch vụ tài chính tăng mạnh mẽ những năm qua. Điều này tạo điều kiện cho các ngân hàng bán lẻ như VIB duy trì tốc độ tăng trưởng tích cực trong 6 năm qua và hứa hẹn nhiều năm tới.
Trong đó, VIB có tỷ trọng dư nợ bán lẻ chiếm hơn 90% tổng danh mục cho vay. Lợi thế tập trung vào bán lẻ, song song tính hữu hiệu của mô hình vận hành giúp nhà băng duy trì ROE trên 30% liên tiếp ba năm liền.
Tỷ lệ chi trả cổ tức hấp dẫn
ROE thuộc nhóm cao nhất thị trường, VIB duy trì mức chi trả cổ tức ở nhóm cao hàng đầu với 40% năm 2020, 35% năm 2021 và dự kiến 35% năm 2022.
 |
| Tỷ lệ chi trả cổ tức của VIB qua các năm. Nguồn: Tài liệu ĐHĐCĐ thường niên 2017-2022. |
Trong tài liệu gửi cổ đông, HĐQT đề xuất cổ tức năm 2022 được trả 15% bằng tiền mặt và 20% bằng cổ phiếu. Lãnh đạo nhà băng kỳ vọng bắt đầu từ năm nay sẽ xây dựng chính sách cổ tức để có thể chi trả cổ tức tiền mặt hàng năm cho cổ đông.
Rủi ro tập trung thuộc nhóm thấp nhất thị trường
Nhà băng này cũng có tỷ lệ cho vay bán lẻ trên tổng dư nợ đến 90%. Trong tổng dư nợ bán lẻ, đến 91% có tài sản đảm bảo, phần còn lại chủ yếu là cho vay thẻ tín dụng. Ngân hàng hầu như không có trái phiếu doanh nghiệp, với tỷ lệ chưa đầy 1% tổng dư nợ.
 |
| Dư nợ của VIB, 2017-2022. Nguồn: BCTC VIB. |
Nhờ đó, trong 5 năm liền, tỷ lệ chi phí dự phòng trên dư nợ của VIB bằng 30%-50% của trung bình top 10 ngân hàng niêm yết. Đây cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp VIB đạt hiệu quả lợi nhuận tốt và ROE cao. Bên cạnh đó, ngân hàng nhiều năm liền được xếp hạng ở nhóm cao nhất bởi Ngân hàng Nhà nước dựa theo các tiêu chí về vốn, lợi nhuận, chất lượng tài sản, chất lượng thanh khoản và quản lý độ nhạy.
Nối tiếp đà tăng trưởng bền vững
6 năm đầu của giai đoạn chuyển đổi chiến lược 10 năm (2017-2026), VIB đã ghi nhận những cột mốc quan trọng trên hành trình trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Trong tài liệu gửi ĐHĐCĐ, HĐQT VIB nêu rõ mục tiêu của giai đoạn 5 năm 2022-2026, bao gồm thu hút 10 triệu khách hàng; đạt tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận kép (CAGR) 20-30%/năm, từ đó tăng bền vững vốn hóa thị trường cho cổ đông.
 |
| Kế hoạch kinh doanh 2023. |
Các nhà lãnh đạo VIB kỳ vọng với sự sáng tạo và bền bỉ trong các hoạt động chuyển đổi trên diện rộng, cùng với mô hình vận hành hiện đại, văn hóa doanh nghiệp tiên tiến, đội ngũ cán bộ nhân viên có năng lực và tâm huyết, VIB sẽ đạt kế hoạch kinh doanh năm 2023 cũng như hoàn thành mục tiêu chuyển đổi 10 năm.
