Việc chứng kiến thế hệ Millennials bị kiệt sức khi làm sếp khiến người lao động trẻ e ngại thăng chức. Họ muốn tự chủ hơn trong sự nghiệp thay vì chịu áp lực quản lý.
62 kết quả phù hợp
Việc chứng kiến thế hệ Millennials bị kiệt sức khi làm sếp khiến người lao động trẻ e ngại thăng chức. Họ muốn tự chủ hơn trong sự nghiệp thay vì chịu áp lực quản lý.
'Máy lắc chuột' giúp nhân viên đánh lừa sếp, giả vờ chăm chỉ làm việc
Thiết bị này được thiết kế để giúp con chuột luôn di chuyển dù bạn rời khỏi bàn làm việc. Nhưng nếu bị bắt quả tang, nguy cơ đuổi việc là rất cao.
Thế hệ không thích thăng chức làm sếp
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
Sếp bất lực khi nhân viên 'lập sòng', cắn hạt dưa ngày đầu đi làm
Thịnh Trần (Hà Nội) không hài lòng khi 2/3 nhân sự đi làm trễ trong ngày đầu tiên đi làm lại sau kỳ nghỉ Tết. Nhưng anh ngại phê bình cấp dưới, tránh tạo cảm giác tiêu cực đầu năm.
Thuật dụng người trong tâm lý học
Thuật dụng người là một ván cờ giống nhân viên nắm bắt tâm lý khách hàng, trong đó, hành vi khen ngợi là cách thức để mở ra cầu nối tốt nhất.
Nơi nhân viên trả tiền để xin nghỉ việc hộ
Tại Nhật Bản, có hơn 20 công ty chuyên thay mặt khách hàng xin nghỉ việc tại chỗ họ đang làm. Người thuê muốn tránh đối mặt với sếp, song quản lý không hài lòng với cách làm này.
Cuốn "Đừng từ bỏ quá sớm" của Trần Hùng Thiện là những trải nghiệm của tác giả trong 20 năm đi làm và khởi nghiệp từ đó rút ra những bài học và kỹ năng chốn công sở cho Gen Z.
Những nhân viên trẻ không muốn làm sếp
Hơn một nửa nhân viên thuộc thế hệ MZ (tức Gen Y và Gen Z) không có ý định theo đuổi các vị trí quản lý. Họ chỉ muốn được làm việc ngang bằng với các đồng nghiệp khác.
Bỏ công việc TikToker để trở thành nhân viên văn phòng
Một số nhà sáng tạo nội dung nổi tiếng ở Mỹ sẵn sàng từ bỏ công việc tự do, chuyển sang làm nhân viên văn phòng. Nhưng hành trình thay đổi không hề dễ dàng.
Thế khó của nhân viên mỗi việc biết một chút
Nhiều nhân viên mong muốn trở nên đa nhiệm để đáp ứng nhu cầu công việc. Nhưng cũng vì vậy, họ lại loay hoay vì không nổi bật ở một vị trí nào cụ thể, mỗi thứ chỉ biết một ít.
Nữ nhân viên Meta bị sa thải vì đăng video lên TikTok
Sau khi bị sa thải, Maddie Macho đã lập một doanh nghiệp nhỏ chuyên tư vấn tuyển dụng, dựa trên kinh nghiệm khi từng làm việc ở Meta, Microsoft và LinkedIn.
‘Cánh tay phải’ cùng Elon Musk quản lý Twitter
Ella Irwin là người đã giúp Elon Musk thay đổi hoàn toàn các chính sách an toàn và kiểm duyệt nội dung tại Twitter, bất chấp hậu quả với nền tảng và người dùng.
Lời nhận xét của sếp có thể khiến bạn bực tức và không phục. Tuy nhiên, trước khi phản ứng nặng nề, bạn hãy tìm hiểu lý do và phản hồi sếp một cách chuyên nghiệp.
Elon Musk phân trần về khoản thu nhập 55 tỷ USD
Tại phiên tòa về khoản thu nhập "khủng", Elon Musk nhấn mạnh rằng ông không muốn làm CEO Twitter và thậm chí còn muốn từ chức CEO Tesla.
Nhân viên lén lút giấu sếp đi du lịch
Những "nhân viên lén lút" tìm nhiều cách ngụy tạo không gian làm việc trong khi đang du lịch ở nước ngoài, như dùng VPN, mượn nhà của bạn, hay chấp nhận thức khuya, dậy sớm.
Hãy tưởng tượng rằng bạn có thể nói "Không" với sếp bằng sự tôn trọng và chuyên nghiệp. Việc đó thật sự có thể xảy ra.
Dạng sếp không ai muốn làm chung
Chuyên gia Harvard chỉ ra 5 đặc điểm của một người sếp mà không ai muốn trở thành hoặc khiến nhân viên không muốn làm việc chung.
Gen Z muốn làm sếp, nhưng không cần nhân viên
Theo khảo sát, gần một nửa các bạn trẻ thế hệ Z (sinh sau năm 1997) muốn kiếm tiền nhờ tự làm chủ công việc của mình, thay vì làm nhân viên ở công ty.
Vì sao người trẻ theo đuổi trào lưu 'dừng cống hiến cho công việc'
Khối lượng công việc tăng lên trong thời kỳ dịch bệnh khiến nhiều người trẻ Mỹ thấy kiệt sức. Họ cũng thất vọng khi nhận thấy cấp trên không quan tâm đến lợi ích của nhân viên.
Trào lưu 'dừng cống hiến cho công việc' của người trẻ
Nhiều người trẻ cho rằng nếu không được thăng chức hay tăng lương, không đáng để đánh đổi thời gian và công sức. Do đó, họ chọn làm việc vừa đủ và tự đặt ra giới hạn cho công việc.