Cách giúp Gen Y cân bằng công việc khi làm quản lý
Trong hình dung của nhiều người, quản lý thường gắn liền hình tượng quyền lực, chuyên giao việc cho cấp dưới. Tuy nhiên, có một thế hệ manager đang kiệt sức vì ôm đồm công việc.
Lạm phát chia rẽ sếp và nhân viên ở Mỹ
Gần 80% dân văn phòng ở Mỹ nói rằng họ thích làm việc tại nhà ít nhất một ngày/tuần. Nhưng các nhà quản lý e ngại điều đó khiến họ khó đo lường được năng suất của cấp dưới.
Tác dụng ngược khi tăng lương cho người muốn nghỉ việc
Việc bất ngờ tăng lương, hứa thăng chức cho người muốn nghỉ việc có thể khiến họ cảm thấy những cống hiến cho công ty trước đây bị phớt lờ.
Nhân viên trẻ là nhóm dễ bỏ việc nhất
Làn sóng bỏ việc sau đại dịch tác động đến nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Trong đó, các nhân viên trẻ là nhóm có tỷ lệ rời đi cao nhất, theo The Straits Times.
Vòng lặp kiệt sức khiến người Mỹ bỏ việc hàng loạt
Tình trạng công ty thiếu nhân viên càng khiến mỗi người lao động phải làm việc nhiều hơn, dẫn đến kiệt sức và muốn bỏ việc, tạo nên vòng lặp không hồi kết.
Làn sóng nhảy việc liên tiếp ở Mỹ
Nhờ nhảy việc nhiều lần trong vài năm, mức lương của nhiều nhân viên văn phòng Gen Z tại Mỹ đã tăng gấp đôi, tính theo đơn vị trăm nghìn USD.
Công ty tặng tiền cho ứng viên tuyển dụng
Làn sóng nhân viên nghỉ việc khiến nhiều hãng công nghệ phải thưởng tiền, bổ sung ngày nghỉ phép để thu hút lao động có trình độ.
Năm ngoái, Ngân Hà từng tính đến chuyện nhảy việc vài lần. Nhưng phải đến hết kỳ nghỉ Tết năm nay, cô mới đủ quyết tâm nộp đơn xin nghỉ ở công ty cũ.
Tư tưởng 'làm điều mình thích' thúc đẩy làn sóng bỏ việc
Đại dịch làm thay đổi lối sống của nhiều người, khơi dậy mong muốn theo đuổi đam mê và khiến họ quyết định từ bỏ công việc hiện tại.
Văn hóa công sở độc hại thúc đẩy làn sóng bỏ việc
Môi trường công sở độc hại bao gồm các yếu tố như cấp trên chèn ép, đồng nghiệp đấu đá, phân biệt đối xử, quấy rối tại nơi làm việc.
Làn sóng bỏ việc bùng nổ toàn cầu
Hậu đại dịch, người lao động khắp nơi trên thế giới sẵn sàng chấp nhận rủi ro lớn để tìm kiếm con đường mới trong sự nghiệp, với kỳ vọng cân bằng giữa cuộc sống và công việc.
Doanh nghiệp cần làm gì trước làn sóng 'đại từ chức' sau dịch?
Để tránh sa vào khủng hoảng trước làn sóng nghỉ việc sau dịch, doanh nghiệp cần đề ra nhiều giải pháp tăng cường phúc lợi và thấu hiểu nhân viên.
Nhân viên trẻ không còn muốn bị quản lý
Hậu đại dịch, ngày càng nhiều nhân viên mong muốn cảm giác được trao quyền, sẵn sàng từ bỏ công việc nếu bị quản lý cứng nhắc, ngột ngạt.