Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Điều gì khiến nhân sự gắn bó với công ty?

Đa số nhân sự sẽ chọn gắn bó với công ty nhờ các yếu tố như tiền lương hay sự ổn định. Bên cạnh đó, cảm giác tự hào, được cấp trên trọng dụng cũng giúp nhân sự gắn bó hơn.

Gắn bó  ảnh 1

Cảm giác tự hào khi được cấp trên trọng dụng giúp nhiều nhân sự gắn bó với công ty. Ảnh minh họa: Một cảnh trong phim Seoul chưa biết đến.

Gần 90% lực lượng lao động toàn cầu (và có thể lên đến 98% ở một số quốc gia) vẫn đang thiếu gắn bó với công ty của họ. Điều này thật sự khó hiểu, phải không?

Việc một tổ chức thiếu gắn bó phải cạnh tranh với một tổ chức gắn bó cũng giống như một con la phải chạy đua với một con ngựa giống thuần chủng vậy.

Nhưng làm thế nào các tổ chức thiếu gắn bó, cùng các nhà lãnh đạo và văn hóa của họ vẫn tồn tại? Họ lẽ ra nên tuyệt chủng từ lâu rồi mới phải.

Có hai lý do cho sự giễu nhại học thuyết Darwin này. Thứ nhất là quan niệm sai lầm cho rằng tiền là thứ con người mong muốn nhất, một quan niệm đã ăn sâu vào cách thức điều hành các tổ chức. Thứ hai là chiếc lồng tâm lý mà đa số mọi người đều bị nhốt bên trong.

Các nhà lãnh đạo siêu việt biết rằng một khi các nhu cầu của con người đã được thỏa mãn thì họ không dễ gì bị đồng tiền làm cho lay chuyển, mà họ sẽ lay chuyển trước những mục đích có ý nghĩa, các nguyên tắc đạo đức, những con người quan trọng và năng lực làm chủ bản thân.

Họ hiểu rằng mình không thể đong đưa củ cà rốt hay lăm le cây gậy trước mặt mọi người và kỳ vọng sẽ nhận được bất cứ thứ gì ngoài sự phục tùng gượng ép.

Sau 30 năm cố gắng giải quyết các vấn đề về tình trạng thiếu gắn bó, gây rối tổ chức, thông tin sai lệch và vỡ mộng thông qua các công cụ kinh tế tiêu chuẩn, tôi phải thừa nhận rằng mình đã thất bại. Những vấn đề khó nhằn này đòi hỏi một cách tiếp cận mềm mỏng.

Với câu hỏi “Làm thế nào để thúc đẩy mọi người?”, câu trả lời có vẻ như xuất phát từ mặt kinh tế, nhưng thực ra nó lại là vấn đề về tâm lý học. Câu trả lời này liên quan đến hành trình tìm kiếm ý nghĩa và sự ưu việt.

Khi một nhà lãnh đạo tập trung vào khát khao sống còn này, cụ thể là tạo cơ hội cho nhân viên cấp dưới hình thành nên bản sắc cá nhân và bản sắc tập thể, trở thành một người mà họ thấy tự hào, trong một đội ngũ mà họ tự hào khi được thuộc về, thì nhà lãnh đạo ấy đã tiếp cận được nguồn tài nguyên quý giá nhất: Những nhân sự đầy gắn bó.

Fred Kofman/ Sài Gòn Books & NXB Thế giới

Bình luận

SÁCH HAY

Đại hội Hội Xuất bản Việt Nam lần thứ V

Đại hội Hội Xuất bản Việt Nam lần thứ V

0

Việc chuyển đổi mô hình hoạt động có thể giúp đơn vị xuất bản chủ động sản xuất từ sách giấy, ebook cho đến sách nói để tạo sự sôi nổi và đa dạng cho thị trường.

BOOK SPACE

BOOK SPACE

0

State Hall của Thư viện Quốc gia Áo tại Vienna được xem là một trong những sảnh thư viện hoàng gia tráng lệ trên thế giới. Mỗi năm nơi đây có thể đón hơn 300.000 lượt khách.

Nghề viết văn

Nghề viết văn

0

Nhiều nhà văn có con đường học vấn khá sâu rộng, ngược lại một số người chủ yếu tự học và viết bằng trải nghiệm. Các nhà văn sẽ tự học bằng việc đọc, nó giúp họ tích lũy tri thức.

Sống một đời xứng đáng

Sống một đời xứng đáng

0

Chừng nào mẹ còn năng lượng, thì chừng đó mẹ còn có quyền quyết định tiếp tục dùng nó để mang lại niềm vui cho chính mình và những người xung quanh. Thấy hai cha con tôi cười phá lên, với mẹ, thế là xứng đáng.

Vũ trụ tuần hoàn

Vũ trụ tuần hoàn

0

Sau khoảng một nghìn tỷ năm hoặc hơn, một vụ nổ lớn mới xảy ra và một chu kỳ mới bắt đầu.

Giải mã hoóc-môn dopamine

Giải mã hoóc-môn dopamine

0

Nhân vô thập toàn, con người ai cũng có khuyết điểm. Có điều cách bạn đối diện với nó ảnh hưởng rất nhiều từ thái độ sống mà chúng ta được cha mẹ hình thành tự nhỏ.

6 vật liệu định hình văn minh nhân loại

6 vật liệu định hình văn minh nhân loại

0

Nó nhẹ đến mức nổi trên dầu, mềm đến mức có thể cắt bằng dao nhà bếp, nhưng lại phản ứng mạnh đến mức sôi sục và phát nổ khi tiếp xúc với nước và không khí.

Điểm kỳ dị đã cận kề

Điểm kỳ dị đã cận kề

0

Ray Kurzweil dự đoán đầu những năm 2040, các nano robot sẽ có thể đi vào não bộ của người còn sống và sao chép toàn bộ dữ liệu tạo nên ký ức và tính cách của người gốc.