Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Unilever là 'Doanh nghiệp xuất sắc' tại Vietnam HR Awards 3 năm liền

Unilever Việt Nam chiến thắng 6/6 hạng mục tại Vietnam HR Awards 2022 - giải thưởng uy tín hàng đầu của ngành nhân sự tại Việt Nam.

Với những chính sách nhân sự đột phá trong và sau đại dịch Covid-19, điển hình là nỗ lực chuyển đổi số trong phát triển năng lực của tổ chức và phương thức quản lý nhân tài, Unilever đã trở thành “Doanh nghiệp xuất sắc nhất” tại mùa giải Vietnam HR Awards năm nay.

Hình mẫu tiêu biểu

Unilever Việt Nam đạt vị trí đầu bảng ở cả 6 hạng mục của mùa giải Vietnam HR Awards năm nay với những chính sách nhân sự có tầm ảnh hưởng, bao gồm: Chiến lược sức khỏe nhân sự, chiến lược phát triển năng lực tổ chức, chiến lược đổi mới mô hình quản trị nhân sự, chiến lược phát triển nhân tài, chiến lược nhân sự vì sự phát triển bền vững. Đặc biệt, hạng mục “Lãnh đạo nhân sự xuất sắc” được trao cho bà Trịnh Mai Phương, Phó chủ tịch phụ trách Nhân sự Unilever Việt Nam.

Những thành tích ấn tượng này cũng giúp Unilever đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xuất sắc nhất” trong 3 năm liền tại Vietnam HR Awards.

Unilever anh 1

Unilever Việt Nam trở thành “Doanh nghiệp xuất sắc nhất” trong 3 năm liền tại giải thưởng này.

Bà Trịnh Mai Phương - Phó Chủ tịch Unilever Việt Nam - chia sẻ: “Những thành tích tại Vietnam HR Awards 2022 là nguồn động lực to lớn, thúc đẩy chúng tôi cần nỗ lực hơn nữa để hòa nhịp cùng đất nước trong thời đại mới, thời đại của công nghệ thông tin, tự động hóa và số hóa thông qua việc xây dựng và hỗ trợ nguồn nhân tài của nước nhà”.

“Đây cũng là cơ hội để Unilever Việt Nam truyền cảm hứng đến cộng đồng nhân sự và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp để cùng nhau xây dựng môi trường làm việc phù hợp với tương lai, bình đẳng, đa dạng và hòa nhập hơn”, bà nói thêm.

Số hóa là nhiên liệu cho sự phát triển

Đứng trước bối cảnh thế giới biến động không ngừng, chuyển đổi số là thách thức lớn đối với mọi doanh nghiệp. Điều này càng trở nên thách thức hơn với sự tác động của đại dịch Covid-19. Unilever Việt Nam cam kết và hành động nhằm triển khai những sáng kiến nhân sự thực tiễn và sáng tạo trong suốt và sau đại dịch thông qua lăng kính số hóa.

Đầu tiên, Unilever Việt Nam chú trọng đến sức khỏe nhân sự bằng cách tiếp cận tổng thể và tạo ra tác động tích cực đối với sức khỏe toàn diện cho nhân viên từ sức khỏe thể chất, tâm lý và cảm xúc, cho đến sức khỏe tài chính, lý tưởng sống.

Công ty đã thực hiện các chương trình hướng dẫn, truyền cảm hứng cho nhân viên về lý tưởng sống và lối sống lành mạnh; thiết lập và triển khai cách làm việc linh hoạt trước, trong và sau Covid-19; các chương trình hỗ trợ và đường dây nóng tư vấn sức khỏe cho mọi người trong chuỗi giá trị; cùng các quyền lợi khác cho nhân viên như bảo hiểm y tế mở rộng, chương trình hưu trí, hỗ trợ khẩn cấp...

Unilever anh 2

An toàn và sức khỏe của nhân viên là ưu tiên hàng đầu tại Unilever Việt Nam.

Bên cạnh đó, công ty cũng đẩy mạnh phát triển năng lực tổ chức và làm mới phương thức quản trị nhân tài theo định hướng chuyển đổi số để dẫn dắt tương lai. Song song với việc tái cơ cấu tổ chức, tập trung nguồn lực phát triển chuyển đổi số để gia tăng hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng, công ty đã phát động tinh thần “học tập trọn đời”, học mọi lúc mọi nơi, tư duy số, đổi mới và sáng tạo.

Đặc biệt, công ty đã thiết kế các hoạt động, chương trình đào tạo về công nghệ thông tin, tự động hóa, số hóa, dữ liệu và phân tích, phát triển ngành hàng, thương mại điện tử... và khuyến khích nhân viên áp dụng, đưa ra sáng kiến. Từ đó, người lao động được trang bị thêm kiến thức phát triển bản thân và cảm thấy tự tin.

Unilever anh 3

Chiến thắng hạng mục “Chiến lược phát triển năng lực tổ chức” là minh chứng cho những nỗ lực chuyển đổi số của Unilever.

Ngoài ra, phòng Nhân sự tại Unilever Việt Nam cũng đóng vai trò trọng yếu trong đổi mới mô hình quản trị nhân sự khi dịch chuyển các hoạt động chính từ cố định sang uyển chuyển, linh hoạt. Điển hình như việc hoạch định và tạo các nguồn lực cho doanh nghiệp với các giải pháp nhân sự đa dạng, chi phí hợp lý và hiệu quả, triển khai làm việc từ nhà, làm việc linh hoạt, phát triển bản thân theo nhu cầu riêng, trao quyền cho cấp quản lý, đưa công nghệ vào hoạt động nhân sự...

Song song đó, doanh nghiệp cũng thực hiện chiến lược nhân sự vì sự phát triển bền vững bằng cách tạo cơ hội cho mọi nhân viên được tham gia thực hiện sứ mệnh “mang cuộc sống bền vững trở nên phổ biến” của tập đoàn. Phòng Nhân sự đóng vai trò nâng cao nhận thức của nhân viên và kêu gọi hành động về phát triển bền vững, kết nối các hoạt động gắn kết nhân viên với những chương trình bền vững để tạo ra tác động rộng lớn hơn.

Với tất cả chính sách và sáng kiến nhân sự nổi bật kể trên, Unilever Việt Nam đã nhận thêm giải thưởng “Lãnh đạo nhân sự xuất sắc” dành cho bà Trịnh Mai Phương nhờ vào những đóng góp trong công cuộc chuyển đổi số, xây dựng năng lực cho tương lai, gia tăng sự gắn kết của nhân viên, thúc đẩy văn hóa “học tập trọn đời”. Mọi nỗ lực của cá nhân và tập thể Unilever nói chung đều hướng tới mục tiêu sẵn sàng đón nhận thay đổi, lấy thách thức là cơ hội để làm mới mình và tiến về phía trước.

Trà Văn

Bạn có thể quan tâm