Những phát ngôn làm nên thương hiệu "bầu Đức"
Ông chủ tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không chỉ là một đại gia quyền lực trong giới kinh doanh mà còn nổi tiếng với những phát ngôn “bất hủ”.
Ông chủ tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không chỉ là một đại gia quyền lực trong giới kinh doanh mà còn nổi tiếng với những phát ngôn “bất hủ”.
Số bò này nằm trong kế hoạch nhập khẩu và nuôi 100.000 con bò của HAGL tại Lào, chủ yếu là bò cái đang mang thai và sẽ cho ra lứa đầu tiên chỉ sau 3 tháng.
Do tác động của việc phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược Credit Suisse, nên dù nắm nhiều cổ phần hơn, phần góp vốn của chủ tịch Đoàn Nguyên Đức tại HAG lại giảm.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Hoàng Anh Gia Lai, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) hưởng mức thù lao 4,18 tỷ đồng trong năm 2013.
Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã đầu tư vào Lào khoảng 1,2 tỷ USD để trồng bắp, mía, cao su và cọ dầu trên diện tích 40.000 ha.
Sau hàng loạt thành công từ mía, đường, cao su, ông chủ tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) học cách làm nông nghiệp từ Israel, còn Bộ Công thương thuê tư vấn Trung Quốc.
HĐQT của tập đoàn này vừa phê duyệt phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động và quyền chọn cho lãnh đạo cấp cao, với khối lượng gần 20 triệu đơn vị.
Báo cáo tài chính cuối năm 2013 cho thấy, Hoàng Anh Gia Lai là doanh nghiệp tư nhân có dư nợ vay lớn thứ hai trên sàn chứng khoán.
Chỉ trong 3 phiên giao dịch, số tiền bầu Đức kiếm được nhiều hơn hẳn lợi nhuận Hoàng Anh Gia Lai làm cả năm 2013.
Mía đường chiếm vị trí chủ đạo. Lần đầu tiên bất động sản chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu của HAGL năm 2013.
Trong năm 2013 vừa qua, hàng loạt các thông tin không mấy tốt đẹp giáng xuống đầu bầu Đức và Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai.
Tổng chi phí để Hoàng Anh Gia Lai chào bán gần 33 triệu cổ phiếu của công ty Đầu tư Bất động sản An Phú lên tới 888,5 triệu đồng.
Trong bối cảnh thu hẹp nhiều lĩnh vực kinh doanh trong nước, cơ cấu tài sản của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) lại đang dịch chuyển dần sang nước ngoài.
Bầu Đức cho rằng, Hoàng Anh Gia Lai là đơn vị đóng góp xây dựng các công trình ở Đà Nẵng nhiều nhất, nên việc thu hồi dự án tại Non Nước là khó xảy ra...
Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai tự nhận mình là doanh nhân trong số hiếm “vừa có tài, có tiền nhưng lại không có tật".
Ông Nguyễn Thành Long, Chủ tịch Hiệp hội mía đường Việt Nam “phản pháo” lại Thứ trưởng Bộ Công thương khi cho rằng: Họ phản đối Hoàng Anh Gia Lai bán đường là vì lợi ích nhóm.
Tính chung từ ngày 19 – 26/11, giá cổ phiếu của HAGL đã mất 800 đồng/cổ phiếu. Như vậy, chỉ trong một tuần, bầu Đức đã mất 294,3 tỷ đồng.
Tại sao Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không tiêu thụ đường tại Lào và bán sang các nước khác (như bầu Đức nói là khá dễ dàng), mà lại bán về Việt Nam?
Chiếc máy bay thuộc dòng King Air 200 vừa đáp xuống sân bay Buôn Mê Thuột bằng bụng cùng loại với máy bay của ông chủ Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức.
Cùng cạnh tranh xuất khẩu tiểu ngạch sang Trung Quốc, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) có ưu thế tốt về giá đường, có thể hạ giá để dành thị trường, “đánh chết” ngành đường trong nước.
Câu chuyện thịt bò Úc lấn át bò nội nhờ giá rẻ và chất lượng vượt trội, cũng như ý tưởng nhập đường từ Lào về Việt Nam tinh chế, sau đó tái xuất của Hoàng Anh Gia Lai đang gióng lên “hồi chuông cảnh tỉnh” cho ngành nuôi bò thịt, mía đường Việt Nam...