Chủ tịch SSI: 'Cứu bất động sản bằng thanh khoản'

"Ngành kinh doanh nào gặp khó khăn thì chính sách cũng cần hỗ trợ nhưng để tạo thanh khoản giúp cung - cầu gặp nhau, chứ không phải giữ giá".

Trong cuộc trao đổi với phóng viên báo chí, ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch công ty chứng khoán Sài Gòn (SSI) cho rằng, ngành kinh doanh nào gặp khó khăn thì các chính sách cũng cần hỗ trợ. Và hỗ trợ để tạo thanh khoản tại mức giá mà cung - cầu gặp nhau, chứ không phải hỗ trợ để giữ giá.

Ông Hưng cũng cho rằng, không thể cứu giá bất động sản, hay giá chứng khoán được. Nếu cứu giá sẽ lợi cho người bán và thiệt cho người mua. Do đó, nếu muốn cứu bất động sản hay chứng khoán thì quan trọng nhất là phải tạo ra thanh khoản cho thị trường.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch công ty chứng khoán Sài Gòn (SSI).

- Hiện thị trường đang  tranh luận sôi nổi về việc có nên cứu thị trường bất động sản hay để thị trường bất động sản “rơi tự do”. Là một người hoạt động trong ngành chứng khoán, cũng có nhiều thời điểm ngành này tưởng như không có lối thoát, vậy theo ông có nên cứu một ngành nào đó khi nó gặp khó khăn thực sự?

- Theo tôi, bất cứ ngành kinh tế nào khi gặp khủng hoảng dẫn tới chết mà ảnh hưởng chung tới nền kinh tế thì cũng nên cứu. Nhưng, cứu và cứu thế nào là hai câu chuyện khác nhau.

Ngành thủy sản, ngành chứng khoán... cũng có lúc “chết” và đều ảnh hưởng đến những người hoạt động trong lĩnh vực đấy. Để ổn định an sinh xã hội thì chắc chắn phải có chính sách để cứu ngành đó sống. Nếu cứu bằng gói hỗ trợ thì sẽ luôn luôn có tranh chấp về việc cứu vào đâu, dùng tiền ở đâu và cứu ai.

Ví như ngành chứng khoán tôi đang hoạt động, nếu như thấy giá xuống, thì không thể cứu bằng cách đưa ra khoản tiền của Chính phủ để giữ giá. Muốn cứu thì phải làm sao để cung cầu gặp nhau, tạo điều kiện về chính sách cho nhà đầu tư để họ nhìn thấy cơ hội, tạo cung cầu gặp nhau thì có giao dịch, khi có giao dịch thì ngành đó sẽ sống.

Theo tôi, không phải giá cứ lên thì ngành đó mới sống và giá cứ xuống thì ngành đó chết. Quan điểm đó là không đúng.

Tóm lại, bất cứ ngành nào gặp khó khăn thì đều cần hỗ trợ, tuy nhiên việc cứu đó phải minh bạch. Không thể cứu giá bất động sản, hay chứng khoán được. Nếu cứu giá sẽ lợi cho người bán và thiệt cho người mua. Điều quan trọng, theo tôi, là phải tạo ra thanh khoản ở mức giá cho cung cầu gặp nhau.

- Cũng có ý kiến cho rằng cứu ngành bất động sản là để cứu những người đang “ôm” bất động sản tồn kho, những người giàu, ông nghĩ thế nào về vấn đề này?

- Số người chưa có nhà rất lớn nhưng thu nhập của họ nhìn chung lại thấp. Trong khi đó, trong thời gian dài có thể do phát triển sai phân khúc nhà, nên rất nhiều nhà hình thành với giá bán quá cao, còn người có nhu cầu thật không có đủ nguồn thu nhập để mua.

Để có thanh khoản thì nên có chính sách để có được những sản phẩm mà những người có nhu cầu có khả năng thanh toán có thể mua được. Khi cung - cầu gặp nhau, thì ngành bất động sản sẽ sống.

Những người đang “ôm” bất động sản với giá cao phải chấp nhận. Dù sao thì họ vẫn còn may hơn những người đang “ôm” kho thực phẩm tươi sống mà không bán được. Họ may vì ngôi nhà họ đang “ôm” đó nếu hạ giá thì có thể bán được và nếu không bán được để lại sang năm sau hoặc 10 năm sau nó vẫn là cái nhà. Thế nhưng những người “ôm” kho thực phẩm tươi sống đó một tháng không bán được thì mất trắng.

Ở đây, tôi muốn nhấn mạnh là chúng ta phải làm rõ việc cứu ngành kinh doanh và cứu những người đang sở hữu hàng tồn kho là hai khái niệm khác nhau.

Sẽ có ý kiến cho rằng có mối liên quan giữa ngành ngân hàng và người kinh doanh bất động sản. Bản thân họ đang sống cộng sinh với nhau, ngân hàng thì phải hỗ trợ cho người mua nhà vay lãi suất thấp, hay khoanh nợ, giãn nợ cho những người vay kinh doanh bất động sản không có khả năng trả nợ. Tất cả những hỗ trợ đó là cần thiết.

- Như ông nói thì thanh khoản đóng vai trò quan trọng, vậy làm thế nào để “nâng” thanh khoản cho một thị trường bất động sản èo uột như hiện nay?

Đừng trách những người làm dự án bất động sản, không biết bất cứ lý do gì nhưng khi giá thành sản phẩm cao hơn giá thị trường chấp nhận thì cũng nên xem xét lại tại khâu nào. Giá căn hộ có hai cấu phần, đất và chi phí xây dựng như xi măng, sắt thép...

Phần đất phụ thuộc vào chính sách vĩ mô của Nhà nước, còn phần xi măng sắt thép thì cộng trừ được. Người kinh doanh có giỏi lắm cũng chỉ co kéo phần chi phí xây dựng.

Để giải quyết bài toán thanh khoản thì chính sách vĩ mô phải vào cuộc bằng cách như cho giãn nợ tiền đất trong bao nhiêu năm, hay có chính sách cho những đối tượng chưa được nhà nước cho mua nhà ưu đãi... Đây là những cách để làm cho cung và cầu gặp nhau và tạo ra thanh khoản.

Theo tôi, các chính sách quan trọng nhất là giúp các doanh nghiệp bất động sản hạ được giá thành thông qua công cụ thuế, hỗ trợ vốn để đạt được mục tiêu giảm giá bán bất động sản.

- Có ý kiến cho rằng cần phải giảm giá nhà thêm 50-70% nữa, quan điểm của ông như thế nào về vấn đề này?

Chúng ta phải thống nhất quan điểm là giá nhà hiện nay cao, nhưng theo tôi cần phải có nghiên cứu kỹ về tổng cung - tổng cầu đến mức giá nào để ra thanh khoản, chứ không thể nói suông được. Tổng cung thì cộng lại được rồi, còn tổng cầu thì tính bao nhiêu người có tiền mua nhà, họ chấp nhận căn nhà giá bao nhiêu thì họ bỏ tiền.

Điều quan trọng nhất là giá trị thương mại phải gần giá trị sử dụng (khai thác ngôi nhà đó). Nếu người dân mua ngôi nhà 100 đồng để cho thuê, trong đó phải đi vay 50 đồng mà tiền cho thuê căn nhà đó không đủ trả lãi vay thì không ổn. Ở các nước có thị trường bất động sản phát triển, nhà đầu tư có thể vay 70-80% khoản đầu tư bất động sản, nhưng tiền cho thuê bất động sản đó đủ để trả lãi vay.

Thứ hai, chúng ta nên cứu ngành kinh doanh chứ không phải cứu doanh nhân hay doanh nghiệp, bởi ngành nào cũng có doanh nghiệp thành công, thất bại; doanh nghiệp phát triển tốt hay thua lỗ và phá sản. Đấy là chuyện bình thường, và phải biết chấp nhận điều đó trong kinh doanh.

Theo VnEconomy