Trong bối cảnh đó, Goladi, một ứng dụng mới đầy tham vọng, chọn cho mình hướng đi khác biệt: Triển khai mô hình nhượng quyền công nghệ với khát vọng số hóa 60 tỉnh thành chỉ trong vòng 12 tháng.
Tự động hóa tối đa - mô hình công nghệ mới mẻ
Điểm khác biệt lớn nhất của Goladi nằm ở cách thức vận hành. Thay vì thu phần trăm trên doanh thu của đối tác, nền tảng này tập trung tối ưu hóa vận hành bằng quy trình công nghệ hiện đại:
Tự động hóa 100%: Đăng ký, nộp hồ sơ, trả lời thông tin đều được thực hiện trực tuyến thông qua trí tuệ nhân tạo (AI).
Tiết kiệm chi phí nhân sự: Công nghệ giúp giảm thiểu tối đa các chi phí vận hành thủ công.
Trải nghiệm thân thiện: Dễ sử dụng, phù hợp với nhiều nhóm đối tượng từ cá nhân đến doanh nghiệp.
 |
| Goladi đặt mục tiêu số hóa ở 60 tỉnh thành. |
Với hơn 30 nhóm lĩnh vực dịch vụ trên nền tảng, từ gọi xe, giao đồ ăn, giao hàng, đi chợ, mua hộ, đến các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, mẹ và bé, Goladi đang nỗ lực trở thành một “siêu ứng dụng” phục vụ đa dạng nhu cầu của người dùng.
Thách thức lớn trong việc quản lý và triển khai
Tuy nhiên, việc tích hợp quá nhiều dịch vụ trên cùng một nền tảng không phải là bài toán dễ dàng. Việc quản lý và đảm bảo chất lượng từng dịch vụ trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt với các ông lớn nước ngoài đòi hỏi Goladi phải có chiến lược vận hành chặt chẽ và đội ngũ mạnh mẽ. Goladi đã chọn cách triển khai nhượng quyền địa phương, hợp tác với các đơn vị như:
Nhà xe truyền thống, công ty du lịch, và bưu cục địa phương - những tổ chức am hiểu văn hóa và thói quen người dân bản địa.
Đơn vị dịch vụ thầu độc quyền: Các doanh nghiệp có kinh nghiệm trong từng nhóm dịch vụ được lựa chọn để vận hành trực tiếp, đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả.
Tầm nhìn của đội ngũ trẻ người Việt
Goladi được sáng lập và điều hành bởi một đội ngũ người Việt trẻ tuổi, từng có kinh nghiệm nhiều năm phát triển phần mềm cho các tập đoàn đa quốc gia. Với lợi thế về công nghệ và hiểu biết sâu sắc về thị trường Việt Nam, họ đã tạo nên một mô hình vừa hiện đại, vừa gần gũi với nhu cầu địa phương. Dẫu vậy, với áp lực cạnh tranh từ các thương hiệu lớn nước ngoài, Goladi chắc chắn sẽ đối mặt với không ít thử thách vì mô hình non trẻ.
 |
| Goladi là mô hình mới mẻ trong thị trường xe công nghệ. |
Dẫu biết trước nhiều khó khăn thử thách nhưng mô hình lại nêu cao tinh thần: Mang công nghệ đến gần hơn với đời sống người Việt, giúp các doanh nghiệp dịch vụ truyền thống chuyển đổi số, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
Trong bối cảnh thị trường đang thay đổi chóng mặt, sự xuất hiện của Goladi không chỉ là dấu hiệu tích cực cho ngành công nghệ Việt Nam mà còn là minh chứng cho tinh thần đổi mới sáng tạo, không ngừng vươn lên của thế hệ trẻ.
Liệu mô hình này có thể tạo nên cú đột phá và hiện thực hóa tham vọng số hóa toàn quốc? Câu trả lời sẽ nằm ở sự ủng hộ của người dùng, sự kiên định của đội ngũ, và chiến lược phát triển dài hạn của Goladi.
