Công ty Cổ phần Hùng Vương được thành lập và đi vào hoạt động sản xuất tại Khu công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang vào năm 2003. Công ty chuyên nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu thuỷ hải sản bên cạnh đó còn mở rộng sang chế biến thức ăn thuỷ sản và gia cầm.
Từ xí nghiệp chế biến cá basa nhỏ chuyên gia công, sau 15 năm, Vĩnh Hoàn trở thành công ty lớn nhất nhì ngành thủy sản Việt Nam. Còn bà chủ là doanh nhân giàu có số 1 trong ngành (tính đến tháng 10.2013), bí quyết làm ăn của "thuyền trưởng" Trương Thị Lệ Khanh gói gọn ở 3 chữ: chuỗi khép kín.
Có rất nhiều ông chủ DN lớn rất trung thành với cổ phiếu con đẻ của mình. Họ sẵn sàng bỏ tiền mua vào khi giá xuống dốc, kể cả khi DN lỗ.
Tùy ngành, lĩnh vực mà các doanh nghiệp áp dụng chiến lược mua bán, sáp nhập (M&A) khác nhau, song thực tế cho thấy, việc chọn hướng thâu tóm nhiều lần đem lại kết quả rất khả quan.
Kinh tế khó khăn khiến hàng chục ngàn doanh nghiệp bộc lộ những điểm yếu chết người nhưng lại là cơ hội để những đại gia lắm tiền, nhiều của thâu tóm đối phương.