Những điểm giống nhau giữa Facebook và Coca-Cola
Cùng có lượng khách hàng lên tới cả tỷ người, và gặp chung rắc rối với công chúng khi thực hiện những thay đổi quan trọng là điểm chung của 2 thương hiệu khổng lồ.
>> CEO Facebook bị kiện vì bán 1 tỷ USD cổ phiếu trước IPO
>> Facebook 'thất sủng' tại châu Á
Nếu chỉ nhìn thoáng qua, có vẻ như Facebook và Coca-Cola có rất ít điểm chung. Một là công ty công nghệ cao mới nổi, một là doanh nghiệp với công nghệ khá “lạc hậu” có lịch sử hơn 100 năm. Một hãng chuyên cung cấp dịch vụ trực tuyến trong khi hãng còn lại cung cấp đồ uống có gas và một vài sản phẩm tiêu dùng đóng gói khác.
Coca-Cola đã giao dịch trên thị trường chứng khoán hàng thập kỷ trong khi Facebook mới thực hiện IPO cách đây 2 tuần. Tuy nhiên, 2 tên tuổi này có ít nhất tới 3 điểm chung: có lượng khách hàng toàn cầu lên tới gần 1 tỷ người, tạo được những mối liên hệ cá nhân tới người dùng, đã và đang gặp rắc rối với sự hiện diện trước công chúng.
Với Coca-Cola, tình huống này xảy ra vào đầu năm 1985. Sau 99 năm bán sản phẩm Coke, hãng này quyết định từ bỏ công thức truyền thống và cho ra đời một hỗn hợp tạo vị ngọt mới cho dòng sản phẩm New Coke. Tuy nhiên, hành động này của Coca-Cola làm bùng lên một làn sóng phản ứng tiêu cực từ người tiêu dùng cũng như phương tiện truyền thông.
Sau một vài tháng tung ra sản phẩm, Coca-Cola nhận được trung bình 8.000 cuộc gọi mỗi ngày, thêm vào đó là hàng nghìn lá thư giận dữ. Kháng hàng nói rằng Coke là biểu tượng của nước Mỹ và là một người bạn lâu năm, giờ đây, người bạn đó đã phản bội họ. “Điều gì đã xảy đến với Coke của tôi ?” chỉ là một trong rất nhiều tít báo trong thời gian đó.
Facebook cũng đang trải qua một cuộc khủng hoảng có nét gì đó tương tự. Một vài người dùng bắt đầu cảm thấy không hài lòng với cách Facebook trở nên thương mại hoá. Sự bao trùm rộng khắp của các phương tiện truyền thông xung quanh vụ IPO của Facebook cũng như việc công bố mô hình kinh doanh mới. Điều này đã khiến rất nhiều người nhận ra rằng: Facebook hiện nay là một doanh nghiệp thương mại đặt trọng tâm vào việc tối đa hoá lợi ích cho các cổ đông (dù Mark Zuckerberg - cổ đông lớn nhất, từng nói rằng trọng tâm vẫn là sản phẩm, khách hàng). Phần lớn người tiêu dùng vẫn sẵn sàng chấp nhận thực tế: Một công ty làm ăn phải kiếm ra tiền, nhưng họ vẫn thấy Facebook có gì đó “khác biệt”.
Điều gì đã làm Facebook trở nên đặc biệt ? Không giống Coke, Facebook đóng một vai trong quan trọng trong việc giúp đỡ rất nhiều người dùng thể hiện “cái tôi” của họ. Mọi người phản ứng lại với quyết định của Coca-Cola khi thay đổi công thức bởi vì họ cho rằng Coke đã trở thành một sản phẩm “của họ” - một thứ quan trọng trong cuộc sống thường ngày cũng như trong cách họ thể hiện bản thân.
Tương tự như Coke, Facebook đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của rất nhiều người và là thứ giúp họ chia sẻ bản thân với bạn bè, với cả thế giới. Do đó, một vài người dùng Facebook, không muốn thấy “thương mại hoá” trở thành một phần trong “cái tôi” của mình.
Có một nghịch lý rằng rất nhiều công ty cố gắng để trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của khách hàng, như Coca-Cola và Facebook, nhưng phần lớn không nhận ra rằng họ sẽ phải “giữ mình”. Đi kèm với những ích lợi khi trở thành một thương hiệu gần gũi với từng cá nhân là trách nhiệm xã hội phụ thuộc và sự soi xét của công chúng.
Thấu hiểu gánh nặng đi cùng việc được yêu thích là yếu tố cốt lõi trong phương pháp quản trị của Facebook với các nhà đầu tư cũng như khách hàng. Cân bằng hợp lý 2 mối quan hệ, từ đó gây dựng lại niềm tin trong công chúng được coi là chìa khoá giúp Mark Zuckerberg và cộng sự vượt qua giai đoạn khó khăn sau vụ IPO khá “xấu hổ” vừa qua.
Theo TTVN
