Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Ai phải chịu trách nhiệm cùng nguyên CEO Agribank?

Việc cơ quan điều tra bắt ông Phạm Thanh Tân, nguyên CEO Agribank, chưa phải đã kết thúc. Chắc chắn sẽ còn nhiều lãnh đạo của Agribank lúc đó đã tham gia thẩm định cho vay vốn làm thất thoát hàng nghìn tỷ đồng.

Ai phải chịu trách nhiệm cùng nguyên CEO Agribank?

Việc cơ quan điều tra bắt ông Phạm Thanh Tân, nguyên CEO Agribank, chưa phải đã kết thúc. Chắc chắn sẽ còn nhiều lãnh đạo của Agribank lúc đó đã tham gia thẩm định cho vay vốn làm thất thoát hàng nghìn tỷ đồng.

Vụ việc bắt đầu lộ ra từ chuyện dự án nhà máy Luxfashion (tọa lạc lô 1C, CCN Gián Khẩu, xã Gia Xuân, Gia Viễn, Ninh Bình) đóng cửa, không hoạt động sản xuất từ giữa tháng 8/2012. Dự án này được thực hiện bởi công ty liên doanh Lifepro Việt Nam (Lifepro Vietnam), thành lập theo chứng nhận đầu tư số 092032000004 do Ban quản lý các KCN tỉnh Ninh Bình cấp ngày 28/1/2011 với vốn điều lệ 50 triệu USD. Cổ đông của Lifepro Vietnam gồm công ty Hồng Kông Golden Principal Investment góp 63% - tương đương 31,5 triệu USD; ông Ahmed El Fedhi - quốc tịch Canada - góp 30%, tương đương 15 triệu USD; công ty Lifepro Vietnam 5% - tương đương 2,5 triệu USD; công ty đầu tư thương mại và dịch vụ quốc tế (Interserco) 2% - tương đương 1 triệu USD.

Vậy nhưng, liên doanh này đã “vẽ” ra dự án với tổng vốn đầu tư lên tới trên 300 triệu USD, trong đó vốn xây dựng Nhà máy Luxfashion gần 193.190.655USD, vốn lưu động là 112,4 triệu USD. Người đại diện theo pháp luật là ông Yang Yong - chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị (SN 1980, quốc tịch Trung Quốc).

Dự án gây thất thoát hàng nghìn tỷ đồng mang tên Luxfashion.

Sau khi dự án hoàn thành giai đoạn 1, ngày 30/3/2012 Lifepro Vietnam đã tổ chức khá ồn ào việc xuất khẩu sang thị trường châu Âu lô hàng đầu tiên. Đến tháng 6/2012, dự án được Agribank chi nhánh Nam Hà Nội cho giải ngân phần vốn cố định bằng VND và ngoại tệ tương đương 3.000 tỷ đồng. Ngay sau đó, từ tháng 8/2012 Nhà máy Luxfashion dừng hoạt động, còn giám đốc công ty và hàng loạt chuyên gia nước ngoài bỏ về nước, mang theo món nợ 3.000 tỷ đồng của Agribank - chi nhánh Nam Hà Nội không hồi âm.

Trước tình huống này, Agribank chi nhánh Nam Hà Nội chỉ còn biết gửi văn bản số 941/NHN-TD đề nghị Lifepro Vietnam không tiến hành các thủ tục chuyển nhượng cổ phần, cổ đông hay mọi sự thay đổi khác khi chưa có ý kiến của ngân hàng do toàn bộ tài sản của dự án đã được thế chấp, vay vốn tại Agribank chi nhánh Nam Hà Nội; nhưng số tài sản gồm 11 dãy nhà xưởng cùng vài dây chuyền sản xuất chẳng đáng là bao so với số tiền mà Agribank đã rót cho dự án Nhà máy Luxfashion.

Còn ai phải chịu trách nhiệm?

Vụ việc nêu trên đã bị Cơ quan điều tra - Bộ Công an khởi tố vụ án, khởi tố bị can và bắt tạm giam bà Phạm Thị Bích Lượng - nguyên Giám đốc Agribank chi nhánh Nam Hà Nội, về hành vi “vi phạm các quy định về cho vay của các tổ chức tín dụng”. Tuy nhiên, cá nhân bà Lượng cũng như ông Tân không phải là những người duy nhất có thể gây vụ thất thoát hàng nghìn tỉ đồng của Agribank.

Được biết, “hạn mức” được phép quyết định cho vay của chức danh giám đốc Agribank chi nhánh Nam Hà Nội chỉ ở mức 20 tỷ đồng; còn để dẫn đến việc cho một dự án vay tới 3.000 tỷ đồng, theo phân quyền cho vay của ngân hàng này thì chắc chắn việc cho dự án này vay tiền này phải được cả một hội đồng thẩm định của ban lãnh đạo cao cấp của Agribank xem xét, quyết định. Do đó, việc Cơ quan điều tra bắt tạm giam ông Phạm Thanh Tân chưa phải đã là kết thúc. Chắc chắn sẽ còn nhiều lãnh đạo của Agribank lúc đó đã tham gia thẩm định cho vay vốn trong dự án này nhưng không thẩm định đúng thực tế dự án, dẫn đến việc mất hàng nghìn tỷ đồng.

Được biết, ngoài vụ “thụt két” 3.000 tỷ đồng nêu trên, trong khoảng thời gian giữ cương vị Tổng GĐ, ông Tân đã đưa Agribank trở thành ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu cao nhất trong nhóm các ngân hàng thương mại nhà nước (tính đến hết ngày 30/6). Theo số liệu báo cáo của các tổ chức tín dụng, tỉ lệ nợ xấu của Agribank chiếm 6,14%. Riêng trong năm 2012, có quá nhiều cán bộ của Agribank bị khởi tố, bắt tạm giam. Điển hình như vụ Nguyễn Tuấn Anh - nguyên Phó giám đốc chi nhánh công ty vàng Agribank Hà Đông - đã bị cơ quan CSĐT Công an TP.Hà Nội bắt khẩn cấp ngày 9/5/2012 về hành vi “lạm dụng chức vụ, quyền hạn...”.

Một vụ “cộm cán” khác bị Cơ quan CSĐT - Bộ Công an ra quyết định khởi tố bị can (ngày 18/5/2012), bắt tạm giam ông Đỗ Đức Hưng (nguyên giám đốc chi nhánh Hồng Hà của Agribank) về hành vi lạm quyền trong khi thi hành công vụ do ông Hưng đã ký 8 bảo lãnh thanh toán không có hồ sơ, không hạch toán, không thu phí bảo lãnh cho một số công ty, với tổng số tiền hơn 345 tỷ đồng. Liên quan đến vụ việc này, hai cán bộ khác của Agribank Hồng Hà là Đỗ Thị Minh Hiền - Trưởng phòng tín dụng và Trương Đăng Dần - Phó phòng tín dụng - cũng bị khởi tố, bắt giam. Cơ quan CSĐT- Bộ CA cũng đã bắt tạm giam Hồ Đăng Trung - nguyên GĐ Agribank chi nhánh 6 và Hồ Văn Long - Trưởng phòng tín dụng Agribank chi nhánh 6- về hành vi “cố ý làm trái...”. Ngày 26/11/2012, Cơ quan CSĐT- Bộ CA đã bắt tạm giam bà Nguyễn Thị Hoàng Oanh - nguyên giám đốc chi nhánh Agribank Bến Thành (TP.HCM).

Trước hàng loạt sai phạm của cấp dưới, với tư cách là Tổng giám đốc Agribank (lúc đó), ông Tân phải là người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý hệ thống, quản lý cán bộ của Agribank.

Theo Lao Động

Theo Lao Động

Bạn có thể quan tâm